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衡東縣吳集鎮(zhèn)新民完全小學(xué)

來源:衡東縣吳集鎮(zhèn)新民完全小學(xué) ???? 發(fā)布時間:2025-03-31

  • 索引號:00000000/2025-20251941
  • 統(tǒng)一社會信用代碼:
  • 年 ?度:2024
  • 事業(yè)單位名稱:衡東縣吳集鎮(zhèn)新民完全小學(xué)

統(tǒng)一社會信用代碼   

   124304246803138357   

 

 

 

 

 

事業(yè)單位法人年度報告書

 

  2024  年度)

 

 

 

 

 

 

衡東縣吳集鎮(zhèn)新民完全小學(xué)

 

定代表


 

 

 

 

國家事業(yè)單位登記管理局制

 

《事業(yè)

單位

法人

證書》

登載

事項

單位名稱

衡東縣吳集鎮(zhèn)新民完全小學(xué)

宗旨和

業(yè)務(wù)范圍

實施九年制義務(wù)教育 促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展 小學(xué)學(xué)歷教育

    

衡東縣吳集鎮(zhèn)楊梓坪村

法定代表人

向健

開辦資金

190(萬元)

經(jīng)費(fèi)來源

財政補(bǔ)助(全額)

舉辦單位

衡東縣教育局

資產(chǎn)

損益

情況

凈資產(chǎn)合計(所有者權(quán)益合計)

年初數(shù)(萬元)

年末數(shù)(萬元)

225.8

190.8

網(wǎng)上名稱

衡東縣吳集鎮(zhèn)新民完全小學(xué).公益

從業(yè)人數(shù)

13

對《條

例》和

實施細(xì)

則有關(guān)

變更登

記規(guī)定

的執(zhí)行

  

本年度無變更登記事項。

業(yè)

務(wù)

在過去的2024年,我校與全體師生攜手同行,努力推動學(xué)校各項事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。 一、工作回顧 (一)學(xué)校管理 1.制度建設(shè):修訂并完善了學(xué)校的各項規(guī)章制度,涵蓋教師考核、學(xué)生管理、教學(xué)常規(guī)等方面,讓學(xué)校管理工作有章可循。嚴(yán)格執(zhí)行制度,確保公平公正,提升管理效率。 2團(tuán)隊管理:注重班子隊伍建設(shè),定期組織班子成員學(xué)習(xí)交流,提升管理能力與責(zé)任意識。明確分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成高效管理團(tuán)隊,發(fā)揮模范帶頭作用。積極營造民主氛圍,鼓勵教師參與學(xué)校管理決策,通過教代會等形式廣泛征求意見建議,增強(qiáng)教師主人翁意識。 (二)師資隊伍建設(shè) 1.教師培訓(xùn):積極組織教師參加各類培訓(xùn),包括線上線下的教學(xué)技能培訓(xùn)、學(xué)科專業(yè)培訓(xùn)、教育理念培訓(xùn)等,校內(nèi)開展師徒結(jié)對活動,以老帶新,促進(jìn)青年教師快速成長,多名青年教師在教學(xué)比武中嶄露頭角。 2師德師風(fēng)建設(shè):開展師德師風(fēng)專題教育活動,組織教師學(xué)習(xí)師德規(guī)范,簽訂師德承諾書。建立師德師風(fēng)監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立舉報信箱和電話,對違反師德行為嚴(yán)肅處理,營造優(yōu)良教育環(huán)境。 (三)教育教學(xué)工作 1.教學(xué)常規(guī)管理:嚴(yán)格執(zhí)行縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作方案》相關(guān)精神,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,定期對教師備課、上課、作業(yè)批改等情況進(jìn)行檢查反饋,督促教師落實教學(xué)常規(guī)。開展教學(xué)研討活動,每周組織學(xué)科組教研活動,共同探討教學(xué)問題,分享教學(xué)經(jīng)驗。 2.教學(xué)質(zhì)量提升:關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)情況,建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系,定期進(jìn)行學(xué)業(yè)水平測試并分析總結(jié)。針對學(xué)習(xí)困難學(xué)生,開展個性化輔導(dǎo),制定幫扶計劃,幫助他們提升成績。同時高度重視學(xué)生心理健康教育。 (四)德育工作 1主題活動開展:以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),開展豐富多彩的德育主題活動。如愛國主義教育活動,通過升旗儀式、主題班會、參觀愛國主義教育基地等形式,激發(fā)學(xué)生愛國情感;文明禮儀教育活動,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。 2心理健康教育:重視學(xué)生心理健康,配備兼職心理教師,開設(shè)心理健康教育課程和心理咨詢室。開展心理健康講座和團(tuán)體輔導(dǎo)活動,及時關(guān)注學(xué)生心理動態(tài),幫助學(xué)生解決心理問題。 (五)校園文化建設(shè) 1.文化環(huán)境營造:打造校園文化景觀,如文化長廊、校訓(xùn)石、宣傳欄等,展示學(xué)校辦學(xué)理念、歷史文化和師生風(fēng)采。優(yōu)化校園環(huán)境,種植花草樹木,讓校園四季有景,為師生創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。 2.文化活動開展:舉辦校園文化節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)等活動,為學(xué)生提供展示自我的平臺,豐富校園文化生活,培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好和綜合素質(zhì)。 (六)安全管理 1.安全教育:將安全教育納入課程體系,每周開展安全教育課,向?qū)W生傳授交通安全、防溺水安全、消防安全、食品安全等知識。通過主題班會、安全演練、安全知識競賽等形式,增強(qiáng)學(xué)生安全意識和自我保護(hù)能力。本年度共組織各類安全演練5次,參與師生達(dá)240人次。 2安全保障:加強(qiáng)校園安全設(shè)施建設(shè),安裝監(jiān)控設(shè)備、更新消防器材、完善門禁系統(tǒng)等,確保校園安全無死角。建立安全隱患排查制度,定期對校園設(shè)施設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行排查整改,為師生創(chuàng)造安全的校園環(huán)境。 (七)開辦企業(yè)情況 我校不存在開辦企業(yè)情況。 二、工作中的不足 1.學(xué)校特色發(fā)展還不夠突出,在課程建設(shè)、校園文化等方面雖然做了一些工作,但尚未形成獨(dú)特且具有影響力的品牌特色。 2.教師隊伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,部分教師教育教學(xué)理念相對滯后,教學(xué)方法不夠靈活,在培養(yǎng)創(chuàng)新型教師方面還需加大力度。 3.家校合作深度不夠,雖然開展了家長會、家長志愿者等活動,但與家長的溝通合作還需加強(qiáng),未能充分調(diào)動家長參與學(xué)校管理和教育教學(xué)的積極性。 三、改進(jìn)措施 1.特色發(fā)展:深入挖掘?qū)W校資源和優(yōu)勢,結(jié)合學(xué)生需求和社會發(fā)展趨勢,明確學(xué)校特色發(fā)展方向。加強(qiáng)特色課程建設(shè),打造特色校園文化活動,加大宣傳推廣力度,逐步形成學(xué)校特色品牌。 2.教師培養(yǎng):制定更具針對性的教師培訓(xùn)計劃,邀請教育專家來校講學(xué),組織教師到名校觀摩學(xué)習(xí),拓寬教師視野。鼓勵教師開展教學(xué)改革和課題研究,對在教育教學(xué)改革中取得突出成績的教師給予獎勵,激發(fā)教師創(chuàng)新積極性。 3.家校合作:完善家校合作機(jī)制,建立家長委員會,定期召開會議,聽取家長意見建議。開展家長學(xué)校活動,提升家長教育素養(yǎng)。豐富家校合作活動形式,如親子活動、家長進(jìn)課堂等,增進(jìn)家長與學(xué)校、教師、學(xué)生之間的溝通與了解,共同促進(jìn)學(xué)生成長。 四、未來展望 展望2025年,我校全體師生將繼續(xù)努力,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),不斷推進(jìn)學(xué)校各項工作。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),提升學(xué)校特色品牌影響力;加大教師隊伍建設(shè)力度,打造一支高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍;深化家校合作,形成教育合力;持續(xù)優(yōu)化校園環(huán)境,為師生創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)工作條件。相信在全體師生和家長的共同努力下,學(xué)校一定能夠取得更加優(yōu)異的成績,開創(chuàng)更加美好的未來!

 

相關(guān)資質(zhì)認(rèn)可或執(zhí)業(yè)許可證明文件及有效期

  和受獎懲及訴訟投訴情    

優(yōu)秀

接受捐贈

資助及使用  


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