來源:衡東縣洣水鎮中心學校 ???? 發布時間:2025-03-31
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事業單位法人年度報告書
( 2024 年度)
單 位 名 稱 | 衡東縣洣水鎮中心學校 |
法定代表人 |
國家事業單位登記管理局制
《事業 單位 法人 證書》 登載 事項 | 單位名稱 | 衡東縣洣水鎮中心學校 | ||
宗旨和 業務范圍 | 實施小學義務教育 促進基礎教育發展 小學學歷教育 | |||
住 所 | 衡東縣洣水鎮金花村 | |||
法定代表人 | 羅新國 | |||
開辦資金 | 1505(萬元) | |||
經費來源 | 財政補助(全額) | |||
舉辦單位 | 衡東縣教育局 | |||
資產 損益 情況 | 凈資產合計(所有者權益合計) | |||
年初數(萬元) | 年末數(萬元) | |||
1355 | 1509 | |||
網上名稱 | 衡東縣洣水鎮中心學校.公益 | 從業人數 | 54 | |
對《條 例》和 實施細 則有關 變更登 記規定 的執行 情 況 | 按照《事業單位登記管理暫行條例》有關規定,于2024年9月辦理了法定代表人、名稱變更登記事項; | |||
開 展 業 務 活 動 情 況 | 一、2024年主要成績 1.政治建設更為堅強。我們始終將政治建設置于所有工作首位,旗幟鮮明講政治,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,有力確保思想行動與中央及各級黨委保持高度一致,政令暢通,知行合一;扎實開展黨紀學習集中教育活動,認真學習《中國共產黨紀律處分條例》,做到學紀知紀明紀守紀,黨員紀律規矩意識得到強化;12月順利完成黨組織換屆選舉,成立中心校黨委和六個支委會,城區五個支部和珍珠學校黨支部分別通過“五星級支部”和“四星級支部”復核,黨組織的引領作用正在日益彰顯。 2.隊伍建設持續向好。我們以《衡東縣基礎教育“規范管理年”優化干部作風工作方案》二十四條負面清單為抓手,以省委巡視為契機,大力開展師德師風建設,整肅不正之風,對違反師德師風行為形成高壓震懾,通過明查暗訪發現一起查處一起,推動師德師風逐步向好;通過開展中小學食堂專項整治,食堂管理得到質的提升,同時也使得財務后勤管理更為規范,法紀規矩意識得到強化。 3.教學質量穩中有升。我們始終將高質量發展作為學校一切工作的出發點和落腳點,唯高質量者優先,唯高質量者勝,全鎮教師質量意識進一步增強,城區各校教育教學質量繼續處于全縣領先地位,珍珠學校2024年中考合格率有進步達到25.4%;落實五育并舉,開齊開足各科課程,開展豐富的課后服務,推動“雙減”工作見成效。 4.立德樹人有新作為。一方面加強思政課、開展系列主題教育活動,引導全鎮師生積極參加,大力弘揚社會主義核心價值觀,激發全鎮師生愛國愛黨熱情,涵養師生高尚的道德情操;另一方面積極響應教育部等十七部門聯合印發的《家校社協同育人“教聯體”工作方案》,將家校社協同育人作為落實立德樹人根本任務的重要支撐,鼓勵各校大膽探索,積極開展教師家訪、家長開放日、體育親子、家長陪餐、觀摩課服成果等多樣的活動,把模式向課外、社區、屋場延伸,本期來全鎮各校均開展了各具特色的協同育人活動,目前正在積累拓展,效果反響較好。 5.招生工作平穩有序。推行陽光招生,嚴格執行招生政策,嚴肅招生紀律,接受社會監督,杜絕關系生、人情生。今年城區一年級招生共計2434人,招生整體平穩。 6.校園安全平安穩定。落實“五全一常態”,以“時時放心不下”的態度緊抓安全工作,從細處著手,層層壓實責任,加大“四不兩直”督查力度,對發現的問題立行立改,針對城區學生上下學交通擁堵問題實行“一校一策”,常態堅持,有力確保校園安全穩定;嚴格落實輿情信訪責任機制,嚴格依法依規辦事,不回避矛盾,主動作為,及時有效做好工作,成功化解文春和信訪積案,正在全力推動劉水蓮積案及袁美華信訪事項得到解決,確保洣水一域平安。 二、存在的問題 教育教學質量發展不平衡。城區學校和農村片區學校差距大、城區間學校也有差距,城區學校坐擁優勢資源,但內生提質動力不強勁。 三、下階段工作設想 1、抓常抓實黨建各項工作。 一是加強學習,提升政治素養,嚴格落實“第一議題”學習,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想;二是創新黨組織活動形式,讓黨組織活動更接近工作實際、更接地氣;三是充分發揮黨組織及黨員在平時工作中的先鋒模范作用,推動黨建融合學校日常工作走深走實;四是爭取將珍珠學校黨支部創建成“五星級支部”;五是在支部特色亮點上有突破,爭取形成可借鑒推廣的典型經驗;六是嚴格落實意識形態工作責任制,牢牢把握意識形態正確的政治方向,從嚴管控,確保意識形態領域風清氣正。 2、繼續狠抓師德師風建設。 一是大力加強師德教育,要求各校每期初列出周前會教師政治學習清單,有系統性和針對性地對教師進行政治思想和警示教育,讓法規、敬業、奉獻扎根每個教師的心靈;二是通過督查暗訪嚴查師德失規失范現象,從嚴查處,與評優晉職掛鉤;三是狠抓行政班子建設,要求中心校成員必須每周一至二天深入基層學校,行政干部必須教主科,對所分管事務切實履責;四是大力推介優秀典型,弘揚正能量;五是狠抓工作執行力,對工作執行不到位影響全局的要一一記錄且與評優晉職掛鉤。 3、切實提升教育教學質量。 分析找準影響質量提升的癥結,狠抓教學常規落實,制訂切實可行的獎勵方案,獎優罰劣,實行質量一票否決,激發崇尚和追求質量的內在動力;采取“走出去”方式,學習借鑒兄弟學校成功經驗,結合自身實際找準適合自身發展模式助推質量提升。 4、嚴守立德樹人根本任務。要將立德樹人根本任務貫穿于學校各項工作中,作為工作的出發點,也是工作的最終落腳點,強化思政課和校園活動的主陣地作用,同時強化家校社協同育人的支撐作用,延伸拓展豐富家校社協同育人新內涵,將家校社協同育人打造成一個高地,爭取早日形成可復制推廣的經驗,助推教育高質量發展。 5、有效防范各類安全風險。 一是加強平時安全檢查,早發現早處置各種安全隱患和漏洞;二是加強責任落實,將安全責任壓實到每一個教職工身上;三是落實好日常安全管理各項措施;四是加強后勤財務管理,規范零基預算、項目建設、食堂管理等,嚴格程序,嚴把關口,嚴講規矩,嚴防廉政安全問責風險。 6、全力做好信訪維穩工作。 一是全力規范自身工作,依規依紀辦事,盡量少出差錯,不出矛盾,從源頭上減少信訪壓力;二是實行強有力的維穩保障措施,確保反應迅速、穩控有力、及時化解各類矛盾。 四、開辦企業情況 本校不存在開辦企業情況。
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相關資質認可或執業許可證明文件及有效期 | 無 | |||
績 效 和受獎懲及訴訟投訴情 況 | 無 | |||
接受捐贈 資助及使用 情 況 | 無 |