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珍發〔2015〕4號

 

 

 

中共珍珠鄉委員會

珍珠鄉人民政府

關于做好2015年度全鄉目標管理績效考核

工作的意見

2015 年3月21日

 

為促進全鄉各村各部門認真履行職責，全面完成鄉黨委、政府確定的年度目標任務，現就做好2015年度目標管理績效考核工作提出以下意見：

一、指導思想

按照“彰顯優劣、鼓勵先進、推動發展”的指導思想，切實把握“突出重點、兼顧全面、利于操作”的總體要求，優化內容設置、改進考核方法、注重成果運用，有效發揮考核評估的激勵導向作用，大力推進全面建成小康社會進程，努力保持經濟持續健康發展、社會大局和諧穩定。

二、基本原則

考核評估體現公平性，體現差異性，體現激勵性；考核內容對接全面建成小康社會監測評價指標體系，對接縣對鄉目標管理績效考核工作，對接鄉黨委、政府年度工作目標任務；考核結果與經濟獎懲掛鉤，與年度評先評優鉤掛。

三、考核對象

全鄉18個村

四、考核內容

目標管理績效考核總分為200分，考核內容設置為：1.基層黨建工作（30分），主要包括班子、陣地、制度建設、黨員發展教育管理、組織活動、資料歸檔6項指標；2.農業農村工作（30分），主要包括糧食生產、森林防火、防汛抗旱、環境衛生整治四個方面；3.綜治維穩工作（30分），主要包括信訪接待和調處矛盾糾紛，重點信訪人員穩控，優化發展環境三大項；4.安全生產工作（20分），主要包括資料整理、隱患排查和整改三項指標；5.人口和計劃生育工作（20分），主要包括“三位一體”陣地建設、計生協會工作、數據上報、“三查四術”、社會撫養費征收和臨時性任務五項指標；6.國土工作（20分），主要包括干部責任落實、國土巡查、依法審批、查處違法用地、矛盾糾紛調處五項指標；7.黨風廉政建設（15分），主要包括班子建設、黨務村務公開、個人重大事項報告、依法履職、違紀查處五個方面；8.交通工作，主要包括道路管理、治超治載、基礎建設、保暢通、校車管理5項指標；9.征兵工作（10分），主要包括政策宣傳、民兵整組、送檢、政審等四項指標；10.新農合工作（7分），主要包括宣傳政策、收繳籌款、賬冊款上解三個方面；11.其它工作（8分），主要考核其它臨時性工作。

五、考核方式

（一）確定指標

考核指標體系由鄉黨委、政府會同相關部門研究制定下發。

（二）量化考核

各項工作考核原則上以量化指標考核為主，各項指標計分主要采取扣分辦法，村單項工作被上級否決或造成重大惡劣社會影響實行考核一票否決。

（三）設置亮點和特色工作可加分

1.在本縣范圍內完成500萬元以上招商引資項目加20分；

2.工作被縣政府以上（含縣政府）樹為典型模范加20分；

3.工作被縣級、市級、省級電視臺正面報道分別每次加2分、4分、6分。

（四）日常考核與年終考核相結合

各部門分管負責人組織部門對被考核村工作進度、質量、效益進行跟蹤、督促、檢查并通報情況，加強對臺賬管理、檢查和指導，作為全年考核依據，年底鄉黨委、政府集體對各村進行綜合考核評估。

六、考核獎懲

（一）設置綜合獎

對在綜合考核中被評為前6名的村分三個獎項設立獎勵，一等獎1個獎勵5000元，二等獎2個各獎勵3000元，三等獎3個各獎勵2000元。獲獎村全體村干部年度個人考核評為優秀。

（二）設置單項獎勵

鄉黨委、政府根據縣工作安排對某些單項工作設立獎勵和安排工作經費，并制定處罰措施。

（三）表彰通報

獲獎村在2016年初全體鄉村干部大會上進行表彰和頒發獎金。

 

 

附：珍珠鄉2015年度目標管理績效考核指標體系