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來源:霞流鎮(zhèn) ???? 發(fā)布時間:2025-05-13
近年來,衡東縣霞流鎮(zhèn)李花村積極探索“黨建+產(chǎn)業(yè)+治理”融合發(fā)展新路徑,將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動鄉(xiāng)村振興的強大動力。李花村榮獲“全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)億元村”“一村一品全國示范村”“全國鄉(xiāng)村治理示范村”“全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范村”“湖南省民主法治示范村”“湖南省先進基層群眾性自治組織示范村”等多項國家、省級榮譽。
黨建引領(lǐng)謀新篇,凝心聚力強產(chǎn)業(yè)。一是建強產(chǎn)業(yè)組織。依托村里禽蛋產(chǎn)業(yè)歷史資源優(yōu)勢,把“支部建在禽蛋產(chǎn)業(yè)鏈上”,構(gòu)建“黨總支統(tǒng)攬全局、產(chǎn)業(yè)黨支部攻堅突破、黨員示范崗責任到戶”三級聯(lián)動體系,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是劃分黨員責任。村“兩委”組織召開黨員大會、村民代表大會、屋場懇談會,廣泛聽取黨員群眾意見建議。在集思廣益的基礎(chǔ)上,將禽蛋產(chǎn)業(yè)鏈劃分為“良種繁育、生態(tài)養(yǎng)殖、深加工、產(chǎn)品銷售”4個黨員責任區(qū),由支部委員擔任產(chǎn)業(yè)鏈鏈長,黨員技術(shù)骨干擔任鏈條負責人,形成“一名委員包一條鏈、一名黨員帶一片戶”的工作格局。三是創(chuàng)新發(fā)展模式。創(chuàng)新“黨總支+合作社+村民”的“村社合一”發(fā)展模式,實行村黨總支書記任法人代表負責制,黨總支部委員任理事會成員,其他村委會成員、村民代表任監(jiān)事會委員,以黨總支委員會(理事會)為主體,發(fā)動廣大村民積極入股,全體村民以“主人翁”的身份參與到集體經(jīng)濟發(fā)展中來,合作社產(chǎn)生的收益由全體村民共享。
先鋒示范樹標桿,育才強基興人才。一是強化頭雁效應(yīng)。村黨組織書記陽國清同志牽頭組建衡東縣首個村集體經(jīng)濟組織“李花緣種養(yǎng)專業(yè)合作社”。帶領(lǐng)村“兩委”創(chuàng)新實施“借智升級”戰(zhàn)略,與省級科研機構(gòu)和國家級合作社建立長效技術(shù)聯(lián)姻。通過專家駐點指導、技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)等合作模式,有效構(gòu)筑起產(chǎn)業(yè)技術(shù)風險屏障,為村集體經(jīng)濟發(fā)展注入強勁的科技創(chuàng)新動能與智力支撐。其個人獲評“湖南省鄉(xiāng)村振興擔當作為好支書”“湖南省優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“湖南省勞動模范”等稱號。二是強化創(chuàng)客培育。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用,將黨員創(chuàng)客培育工作視為鄉(xiāng)村振興的“人才引擎”,通過上請專家教授、技術(shù)人才,下找“土專家”“田秀才”,組建一支優(yōu)質(zhì)的黨員創(chuàng)客培育師資隊伍,采取“集中學習+遠程教育+現(xiàn)場講授”方式,運用“線上+線下”“室內(nèi)+室外”相結(jié)合的教學模式,將現(xiàn)代遠程教育線上學習和糧食生產(chǎn)“萬畝示范片”基地田間課堂現(xiàn)場觀摩相結(jié)合,有效增強黨員創(chuàng)客適應(yīng)市場發(fā)展、拓寬發(fā)展思路、推動村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的能力,目前共培育黨員創(chuàng)客18名。三是強化人才返鄉(xiāng)。注重對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員、退役軍人、鄉(xiāng)村能人大戶、返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)大學生、德高望重等返鄉(xiāng)人才進行深入摸底與走訪。吸納對群眾有感情、善于做群眾工作、致富本領(lǐng)高、群眾基礎(chǔ)好的“源頭活水”,為村集體經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略注入人才“蓄水池”。
治理創(chuàng)新筑和諧,志愿添彩暖人心。一是健全自治組織。健全村民代表大會、村民議事會、監(jiān)督委員會等自治組織,形成“大事共議、要事共決”的機制,村民通過自治組織,直接參與村級事務(wù)的決策和管理,提升了村民的參與度和滿意度。建立“村民需求清單、黨員服務(wù)清單、問題整改清單”,自治組織負責收集村民的需求和問題,確保村民的需求能夠得到及時響應(yīng)和解決,2024年,解決道路修繕、困難幫扶等問題67件。二是發(fā)揮“三長”效能。聚焦“選好人”,織密聯(lián)戶“一張網(wǎng)”,優(yōu)選“三長”,確保“有人管事”,加強“三長”人員培訓管理,確保“三長”能管好事,群眾滿意;聚焦“理好責”,激發(fā)聯(lián)戶“鄰聚力”,建立責任清單,定期走訪入戶,強化督導指導,不斷提升黨員干部和“三長”人員服務(wù)群眾的能力;聚焦“服好務(wù)”,搭建聯(lián)戶“連心橋”,全面構(gòu)建“三長”線上平臺,充分發(fā)揮“三長”主觀能動性,及時處置群眾急難愁盼問題。三是志愿活動添彩。李花村注重文明鄉(xiāng)風的建設(shè),形成“互幫互助、共建共享”的文明鄉(xiāng)風。成立“李花村義務(wù)服務(wù)隊”“李花村愛心企業(yè)家志愿服務(wù)隊”等多支志愿服務(wù)隊伍,累計開展各類服務(wù)活動120多次,為群眾解決實際問題320余件,村民幸福感不斷提升。